企业简介
企业发展历史
文化理念
企业相关制度
工作流程
根据岗位胜任能力确定的基础性培训课程,从事各类各级岗位需掌握的应知应会知识和技能。岗位调动、职位晋升、绩效考核反应知识技能有欠缺者,都需要根据任职资格及个人能力,进行岗位技能课程培训。
根据科技、管理等发展动态,结合企业发展目标和竞争战略做出培训分析后确立的动态培训课程。
根据员工的职业生涯规划,当员工需要提升的时候进行的培训课程。
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